Manuel Ángel Romero

Opinión -

En muchas ocasiones se publican vacantes de empleo que se sabe de antemano que no se van a cubrir, lo que genera malestar entre las personas demandantes de empleo, a la vez que aumenta la carga de trabajo en el área de gestión del talento.

¿Por qué las empresas publican estas vacantes?

Son varias las respuestas que se pueden dar a esta pregunta. A partir de nuestra experiencia laboral gestionando departamentos de recursos humanos, así como tratando con profesionales del sector, debemos partir en primer lugar que las conocidas como ofertas fantasmas (o en su término en inglés, “Ghost Jobs”) son anuncios de trabajo que realmente no solo no existen, si no que tampoco tienen una vacante o puesto de trabajo a cubrir.

Está claro que es una estrategia utilizada por las empresas, ya que a priori, estiman que obtendrán cierto beneficio, como por ejemplo si se encuentran planteándose un cambio o restructuración organizacional y dudan sobre si incluir una posición con determinadas características difíciles de conseguir en el mercado, lo que ayuda a conocer si existen personas que puedan asumir ese rol antes de crearlo o no.

Ventajas y desventajas de las Ghost Jobs

Muchas veces, el área de gestión del talento sospecha que un determinado trabajador o trabajadora puede dejar la empresa, por lo que para agilizar el proceso de captación y selección de alguien que le pueda sustituir, se decide publicar la vacante aún a sabiendas de que quizás no se cubra.

Además, las empresas conocen los puestos de trabajo que por determinada característica tienen una mayor rotación, por lo que siempre están buscando candidaturas para los mismos como modo de anticipación.

Otras razones por las que las empresas tienden a publicar estas vacantes de empleo son por una cuestión de imagen o posicionamiento en el mercado (sobre todo cuando la publican indicando el nombre de la organización), ya que es una forma de mostrar su potencial y que están en proceso de expansión tanto al sector en general como a las empresas competidoras en particular.

Las ventajas descritas anteriormente desde el punto de vista de la empresa pueden “chocar” con el marca empleadora o employer branding de ésta, al “desgastar” a las o los candidatos porque finalmente no le han seleccionado.

Sin embargo, relacionado con lo anterior, puede resultar innecesario utilizar Ghost Jobs actualmente, donde los procesos de captación de talento están tan influidos por los avances tecnológicos (Inboud Recruiting), es decir, si la finalidad de estas ofertas es contar con una “bolsa” de candidaturas, es posible obtenerla por otros medios que eviten el “desgaste” que estas ofertas suponen en las personas candidatas.

No podemos olvidar lo que cuesta generar una imagen atractiva de la empresa y lo fácil que es perderla (sobre todo en un mundo dominado por las redes sociales). Por ello, utilizar perfiles en redes sociales que capten la atención de profesionales afines a los puestos de trabajo, realizar newsletters atractivas o utilizar grupos de LinkedIn pueden ser medios más efectivos para contar con personas interesadas en la empresa.

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